Consultoría

La tecnología está cambiando a las empresas de todos los sectores. Asegurarse de contar con el personal adecuado para afrontar este cambio puede parecer una gran reto, pero no tiene por qué serlo.

Su futuro depende de un capital humano con los conocimientos tecnológicos adecuados.

79%

de los CEOs afirman que la falta de competencias clave amenaza el crecimiento futuro de sus empresas.

76%

de los líderes empresariales no creen que puedan contratar rápidamente el talento que necesitan.

61%

de las empresas de alto crecimiento creen que sus trabajadores pueden formarse para tener las habilidades que necesitan.

Our Industries

Sanidad

Los sistemas de atención sanitaria compiten en un terreno de juego cada vez más difícil debido a la presión de los costes y al aumento de la demanda. SSMI trabaja junto a sus clientes para identificar formas innovadoras de mejorar la calidad y la accesibilidad de la asistencia sanitaria, utilizando soluciones de optimización de procesos que permiten a los clientes aplicar los cambios de forma rápida y eficaz.

Manufactura

Llevamos décadas trabajando con una gran variedad de grandes empresas industriales de todo el mundo para ayudarles a eliminar gastos innecesarios, mejorar los flujos, reducir la variación de los procesos y minimizar los defectos. Entendemos la naturaleza cíclica de la industria y los desafíos únicos a los que se enfrenta, y ayudamos continuamente a nuestros clientes a optimizar su rendimiento.

Aeroespacial y Defensa

Los sectores aeroespacial y de defensa se enfrentan a un entorno dinámico caracterizado por nuevos competidores, innovación técnica e incertidumbre sobre el gasto público. SSMI ha trabajado con estas organizaciones, empezando por el Departamento de Defensa y Fuerzas Aéreas de Estados Unidos, para desarrollar nuevas estrategias que les ayuden a mejorar las operaciones, la accesibilidad de los programas y a superar sus objetivos de crecimiento.

Servicios Financieros

Los operadores de servicios financieros deben mejorar constantemente sus modelos de negocio, encontrando formas innovadoras para optimizar los procesos, reducir los costes administrativos, alinear las IT y gestionar el riesgo. SSMI apoya todas las áreas principales de la industria financiera para mejorar el rendimiento operativo y las métricas críticas, mediante la evaluación comparativa de la eficiencia de los procesos, el rendimiento de las ventas y las estrategias de alto nivel.

Energía

Perseguir la innovación, redefinir los mercados y superar los límites del rendimiento debe ser la prioridad del sector energético. La experiencia de SSMI en los sectores de la minería, el petróleo y el gas, las energías renovables y los productos químicos ha permitido el crecimiento estratégico y la excelencia operativa durante más de 20 años.

Comercio al por menor

Los nuevos modelos de negocio, el aumento de las expectativas de los clientes y las nuevas soluciones digitales son retos que permiten beneficiarse enormemente de tener una baja variación en los procesos y decisiones fiables basadas en datos. SSMI ayuda a los clientes a orquestar estas actividades en todos los subsectores del retail, permitiendo el desarrollo y la integración de estrategias a medida que abordan los retos de hoy y las oportunidades de mañana.

Educación

El sector de la enseñanza superior se enfrenta a una enorme presión para mejorar la eficiencia organizativa, la calidad de los programas y la integración de nuevas soluciones de e-learning para llegar a más segmentos de público, al tiempo que se vincula al crecimiento del campus y a la gestión de los costes. Con el fin de gestionar estratégicamente las oportunidades, las prioridades y los planes, SSMI proporciona apoyo desde la mejora del rendimiento y la eficiencia operativa, hasta la estrategia de crecimiento y la integración digital, para que el único foco de las instituciones, sea la misión educativa.

Automoción y Movilidad

Las aplicaciones más populares de Lean Six Sigma se encuentran en la industria del automóvil. En esta industria existe una gran presión para controlar los costes, cumplir los requisitos normativos, mantener un alto nivel de seguridad y calidad y aumentar la satisfacción del cliente. SSMI ha aplicado su metodología en la mayor industria del mundo, mejorando la calidad de los resultados de sus propios procesos determinando, analizando y eliminando las principales causas de error, al mismo tiempo que se reduce la variabilidad, para garantizar que cada aspecto de la empresa estén preparados para el futuro y orientados a aprovechar nuevas oportunidades.