Control Practices

Detalles de la formación

El programa de formación en prácticas de control SSMI® proporciona a los estudiantes una formación preliminar para desarrollar los conocimientos y habilidades, orientada a la comprensión y aplicación de los conceptos, herramientas, procedimientos y prácticas necesarias, para utilizar el control estadístico de procesos (SPC). Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de implementar y realizar diferentes tipos de gráficos SPC para variables y atributos. Se prestará especial atención a las formas y los medios de centrar un proceso y reducir su rango de funcionamiento, con el fin de aumentar su capacidad de proceso, al tiempo que se reduce la probabilidad de defectos. Naturalmente, esto conlleva una reducción de los costes de funcionamiento generales.

Este plan de estudios incluye la planificación y el estudio de los gráficos de control, las estrategias para el éxito del muestreo, el cálculo de estadísticas básicas y la detección de tendencias y eventos no aleatorios comúnmente asociados con los procesos de bajo rendimiento. Además, conocerán muchas de las situaciones del "mundo real" en las que los gráficos de SPC pueden utilizarse eficazmente para mejorar el control, reducir la variación y generar valor añadido, en beneficio del cliente y del proveedor. La consolidación de estos conceptos, técnicas y principales aplicaciones se lleva a cabo mediante el desarrollo de ejercicios, el desarrollo de escenarios y el estudio en profundidad de casos prácticos.

El conjunto de conocimientos asociados a este plan de estudios está organizado en tres fases principales: Conceptos Globales, Prácticas Generales y Prácticas Técnicas.

Conceptos Globales

  • Orientación de la formación
  • Breakthrough Vision
  • Gestión de Procesos

Prácticas Generales

  • Herramientas de Calidad
  • Estadísticas de Base
  • Capacidad Continua
  • Capacidad Discreta

Prácticas Técnicas

  • Test de Hipótesis
  • Intervalos de Confianza
  • Métodos de Control
  • Análisis de Mediciones

Para obtener la certificación SSMI® Control Practices, los participantes deben cumplir los siguientes requisitos:

  • Realización de 9 exámenes de evaluación de conocimientos. Cada módulo de evaluación incluye entre 6 y 70 preguntas, en las que los participantes deben obtener una puntuación superior al 70%. 

The SSMI® Control Practices consta de 60 horas de lecciones mediante videoconferencias. 




Nuestros formatos de Formación

Online Self - Paced

Via our e-learning platform MindPro®
1,800
  • Full access to 60 hours of video lectures from Dr. Mikel J. Harry
  • 2000+ PDF documentos Lean Six Sigma
  • Paquete de exámenes
  • Certificación internacional SSMI




Beneficios de Lean Six Sigma Certification

Mejora la ejecución

Fideliza a los clientes

Genera mayores beneficios

Certifica tu talento

Mejora el rendimiento laboral

Abre nuevas puertas

Se aplica en todas partes

Ideador del Programa

El Dr. Harry ha sido ampliamente reconocido como el principal creador y pionero de Six Sigma. En Motorola fue el jefe de investigación y desarrollo que revolucionó con modelos avanzados de ingeniería y estadística. Toda la formación que ofrece SSMI es el resultado de más de 30 años de aplicación de estos modelos. A estas alturas, muchas empresas ofrecen formación en Lean y Six Sigma, pero el SSMI es el único instituto del mundo que posee el cuerpo de conocimientos y el marco de trabajo originales que han hecho de esta metodología una de las más eficaces y poderosas del mundo.



¿Qué es el Lean Six Sigma?

En su forma más pura, la metodología Lean Six Sigma aprovecha los principios y herramientas de la ciencia, en todos los niveles de una empresa. Podemos enmarcar las prácticas de Lean Six Sigma (LSS) desde cuatro niveles diferentes. Desde el nivel más alto, el LSS es una visión estratégica que encarna el éxito empresarial. En segundo lugar, es un sistema táctico de gestión de proyectos que optimiza las funciones de control de una empresa, ya sea comercial o industrial. En tercer lugar, es un enfoque científico que minimiza las formas de riesgo empresarial asociadas al funcionamiento de los procesos críticos. En cuarto lugar, es una forma personal de pensar que combina el poder del razonamiento deductivo con los beneficios comúnmente asociados a la toma de decisiones basada en datos.


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