Lean Six Sigma White Belt


Il primo passo nel mondo Lean Six Sigma

Lean Six Sigma White Belt Panoramica del Programma

Il training SSMI Lean Six Sigma White Belt, è il modo più veloce per comprendere cosa siano le metodologie Lean e Six Sigma, come abbiano permesso miglioramenti per più di 30 anni e quali siano gli strumenti e i frameworks che queste due metodologie utilizzano.

Come fondatori del Six Sigma, abbiamo formato migliaia di persone e centinaia di aziende, aiutandole a raggiungere prestazioni rivoluzionarie riducendo i costi, migliorando i tempi dei cicli produttivi, eliminando i difetti, le variazioni o aumentando la soddisfazione del cliente.

Questo programma è il culmine di oltre 30 anni di applicazioni virtuose di una delle metodologie di miglioramento più efficace, non riceverete maggiori garanzie di impararlo e di ottenere la certificazione, rispetto all'Istituto che lo ha creato.

24 ore

Interamente online

900

Inizia il tuo training con i fondatori del Six Sigma

certification

Certificazione Internazionale

Autogestione
Training

Sessioni di Coaching
One-to-One

Strumenti &
Risorse

Destinatari del programma

Questo programma di studio è stato progettato per privati e manager che cercano mobilità verticale o perseguono opportunità orizzontali all'interno dei rispettivi campi di pratica. Il candidato di successo si diverte a lavorare con i dati e a risolvere i problemi, oltre a lavorare in un ambiente basato su progetti e orientato al lavoro di squadra. Le competenze aritmetiche e informatiche di base sono essenziali. In questo contesto, una comprensione rudimentale di Excel è altamente raccomandata, ma non essenziale. Inoltre, una comprensione basilare dell'algebra è un vantaggio, ma non è richiesta. In generale, il completamento di qualsiasi programma di laurea probabilmente sosterrà le richieste accademiche di questo programma.

Obiettivi del Programma

Praticare la metodologia Six Sigma DMAIC e il relativo insieme di strumenti analitici.

Applicare le conoscenze e le abilità Lean Six Sigma, a supporto dei traguardi di squadra, degli obiettivi e delle finalità.

Implementare la metodologia e gli strumenti DMAIC per realizzare progetti a livello White Belt.

Utilizzo dei principi e delle pratiche Lean Six Sigma per impostare e risolvere i problemi quotidiani.

Percorso per la Certificazione

Step 1
Training Online

Step 2
Esame Online

certification

Internazionale
Certificazione

Lean Six Sigma White Belt
Moduli del Programma

La Visione Breakthrough fornisce al partecipante una panoramica generale dei concetti essenziali alla base delle pratiche Six Sigma. Attraverso lezioni dinamiche, il partecipante comprenderà meglio la natura, lo scopo e i driver Six Sigma, nonché le competenze cardine che ne costituiscono le fondamenta. Gli argomenti che costituiscono questo modulo sono:

  • Panoramica Contenuti
  • Driving Need
  • Focus sul Cliente
  • Concetti Fondamentali
  • Ragionamento Deterministico
  • Principi Leva
  • Selezione degli Strumenti
  • Breakthrough della Performance

Il modulo Principi di Business fornisce al partecipante una chiara comprensione del termine qualità e come questa idea interagisca con il concetto di diritto al valore. Attraverso lezioni dinamiche, il partecipante acquisirà una profonda comprensione della necessità di utilizzo globale delle metriche delle prestazioni. Il candidato comprenderà, inoltre, il modo in cui la validità di tali misurazioni possa produrre effetti positivi a cascata su tutta l'organizzazione. Gli argomenti che costituiscono questo modulo sono:

  • Definizione di Qualità
  • Proposta di Valore

Il modulo Gestione del Processo, fornisce al partecipante una chiara comprensione di ciò che serve per creare e sostenere processi di alto livello. Attraverso lezioni dinamiche, il partecipante imparerà come valutare efficacemente le prestazioni di qualsiasi tipo di processo, il ruolo vitale della misurazione, come creare una baseline delle prestazioni e come utilizzare tali benchmark per valutare le prestazioni aziendali. Gli argomenti che costituiscono questo modulo sono:

  • Resa della Performance
  • Processi Nascosti
  • Potenza della Misurazione
  • Benchmark della Performance
  • Opportunità di Difetto

Il modulo Linee guida per l'Installazione, fornirà al partecipante le conoscenze basate sull'esperienza, necessarie per comprendere al meglio la natura e gli obiettivi di ogni ruolo operativo vitale alla base di un dispiegamento del Six Sigma di successo. Particolare attenzione verrà prestata rispetto ai requisiti primari e le aspettative di performance di ciascun ruolo chiave, che verrà discusso e illustrato a fondo. Inoltre, il partecipante comprenderà gli elementi di pianificazione cruciali per la distribuzione Six Sigma, oltre agli elementi essenziali che devono essere soddisfatti per garantire un'implementazione di successo. Gli argomenti che costituiscono questo modulo sono:

  • Ruolo del Champion:
  • Ruolo delle Black Belt:
  • Ruolo delle Green Belt:
  • Ruolo delle White Belt:
  • Progetti pratici

Il modulo Focus sul Valore, fornirà a ciascun partecipante le conoscenze basate sull'applicazione e i principi basati sull'esperienza, necessari allo sviluppo di una significativa comprensione del modo sistematico in cui viene creato il valore, per qualsiasi tipo o dimensione dell'azienda. Questa potente piattaforma di conoscenza è inquadrata dalla strategia DMAIC di problem solving Six Sigma, collaudata nel tempo, che si concentra sull’ identificazione, estensione e sfruttamento delle opportunità, per creare valore a vantaggio del cliente e del fornitore,contemporaneamente. Inoltre, il partecipante acquisirà informazioni vitali sull' opportunità di creazione del valore, come possa essere ottimizzata e successivamente sfruttata per produrre cambiamenti quantistici in tutto ciò che un'azienda fa o cerca di fare, a qualsiasi livello. Gli argomenti che costituiscono questo modulo sono:

  • Riconoscimento delle Necessità
  • Definizione delle Opportunità
  • Condizioni per le Misurazioni
  • Analisi delle Forze
  • Impostazioni per il Miglioramento
  • Controllo delle Variazioni
  • Standardizzazione dei Fattori
  • Lezioni Integrate
  • Esempi di Applicazione

Il modulo Pratiche Lean, fornisce al partecipante le conoscenze, i metodi e gli strumenti collaudati, associati alle best practice di una moderna azienda Lean. In particolare, il partecipante imparerà come risolvere i problemi operativi in corso e scoprirà come migliorare o semplificare in altro modo le operazioni quotidiane. Naturalmente, questo obiettivo è raggiunto con l'applicazione dei principi di lean manufacturing come la prova di errore, i sistemi di pull e le pratiche di miglioramento di base del luogo di lavoro, solo per citarnealcune. Il partecipante imparerà come applicare tali strumenti a una vasta gamma di applicazioni commerciali e industriali. Gli argomenti che costituiscono questo modulo sono:

  • Pensiero Lean
  • Visual Factory
  • Sistema PokaYoke
  • Sistema delle 6S
  • Approccio 7W
  • Kaizen
  • Mappa del Flusso di Valore
  • Approccio 6M
  • A3
  • Panoramica sul Flusso
  • Hiejunka
  • TPM
  • Jidoka
  • Conclusioni sul Lean

Il modulo Strumenti per la Qualità, fornirà al partecipante una serie di metodi classici per il miglioramento della qualità, insieme agli strumenti diagnostici comunemente associati a iniziative come Six Sigma, Lean Sigma, TQM, 8D e altri programmi Lean per il miglioramento dei processi. In particolare, il partecipante imparerà come stabilire relazioni causa-effetto di base, come risolvere i problemi operativi in corso e scoprirà come migliorare in altro modo le operazioni quotidiane. Gli argomenti che costituiscono questo modulo sono:

  • Classificazione delle Variabili
  • Scale di Misurazione
  • Definizione del Problema
  • Brainstorming Focalizzato
  • Mappatura del Processo
  • Diagramma SIPOC
  • Analisi del Campo di Forza
  • Analisi C&E
  • Campionamento della Performance
  • Fogli di Controllo
  • Documenti Analitici
  • Grafici di Pareto
  • Run Chart
  • Grafici Multi-Variabili
  • Grafici di Correlazione
  • Tabelle di Frequenza
  • Istogrammi della Performance
  • Probabilità di Base
  • Grafici Pre-Controllo
  • Grafici di Controllo
  • Integrazione dei Concetti

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