Diagnostic Practices

Detalles de la formación

El programa de formación de SSMI® Diagnostic Practices proporcionará al participante los conocimientos y las ideas necesarias para planificar con criterio y ejecutar con éxito un estudio de diagnóstico. Los participantes aprenderán a caracterizar detalladamente el rendimiento estadístico de un proceso, para identificar las familias dominantes de variación. 

Además, los estudiantes aprenderán un conjunto de potentes herramientas analíticas y estadísticas, que son esenciales para aislar las fuentes críticas de variación relacionadas con el centrado y el spread de los procesos. Se prestará especial atención a los métodos y técnicas para analizar, describir y visualizar estadísticamente los datos de rendimiento de prácticamente todos los tipos de productos, procesos, servicios y transacciones. En concreto, el participante aprenderá a seleccionar las variables y los parámetros adecuados, que se incluirán en un experimento factorial. Los participantes aprenderán a establecer tolerancias operativas para casi cualquier tipo de producto, proceso o servicio.

El participante también aprenderá la teoría y la aplicación de los métodos de muestreo habituales, así como a extraer conclusiones válidas y deducciones estadísticas a partir de una distribución de muestreo, derivando dichas conclusiones de los grados de riesgo y confianza estadísticos conocidos.

Los conocimientos adquiridos serán fundamentales para el uso eficaz de las métricas de rendimiento y los índices de capacidad de los procesos. Las principales técnicas y aplicaciones se consolidan mediante ejercicios, escenarios y estudios de casos. 

El conjunto de conocimientos asociados a este plan de estudios está organizado en tres fases principales: Conceptos Globales, Prácticas Generales y Prácticas Técnicas.

Conceptos Globales

  • Orientación de la formación
  • Breakthrough Vision
  • Principios Empresariales
  • Gestión de Procesos

Prácticas Generales

  • Herramientas de Calidad
  • Estadísticas de Base

Prácticas Técnicas

  • Test de Hipótesis
  • Intervalos de Confianza
  • Métodos Paramétricos
  • Chi-Square Methods
  • Survey Methods
  • Métodos no Paramétricos
  • Análisis de Mediciones

Para obtener SSMI® Diagnostic Practices Certification, los participantes deben cumplir el si-guiente requisito:

  • Realización de 11 exámenes de evaluación de conocimientos. Cada módulo de evaluación, incluye de 6 a 102 preguntas, y los participantes deberán obtener más del 70% de respuestas correctas. 

The SSMI® Diagnostic Practice Training consta de 60 horas de lecciones mediante videoconferencias.




Nuestros formatos de Formación

Online Self - Paced

Via our e-learning platform MindPro®
1,800
  • Full access to 60 hours of video lectures from Dr. Mikel J. Harry
  • 2000+ PDF documentos Lean Six Sigma
  • Paquete de exámenes
  • Certificación internacional SSMI




Beneficios de Lean Six Sigma Certification

Mejora la ejecución

Fideliza a los clientes

Genera mayores beneficios

Certifica tu talento

Mejora el rendimiento laboral

Abre nuevas puertas

Se aplica en todas partes

Ideador del Programa

El Dr. Harry ha sido ampliamente reconocido como el principal creador y pionero de Six Sigma. En Motorola fue el jefe de investigación y desarrollo que revolucionó con modelos avanzados de ingeniería y estadística. Toda la formación que ofrece SSMI es el resultado de más de 30 años de aplicación de estos modelos. A estas alturas, muchas empresas ofrecen formación en Lean y Six Sigma, pero el SSMI es el único instituto del mundo que posee el cuerpo de conocimientos y el marco de trabajo originales que han hecho de esta metodología una de las más eficaces y poderosas del mundo.



¿Qué es el Lean Six Sigma?

En su forma más pura, la metodología Lean Six Sigma aprovecha los principios y herramientas de la ciencia, en todos los niveles de una empresa. Podemos enmarcar las prácticas de Lean Six Sigma (LSS) desde cuatro niveles diferentes. Desde el nivel más alto, el LSS es una visión estratégica que encarna el éxito empresarial. En segundo lugar, es un sistema táctico de gestión de proyectos que optimiza las funciones de control de una empresa, ya sea comercial o industrial. En tercer lugar, es un enfoque científico que minimiza las formas de riesgo empresarial asociadas al funcionamiento de los procesos críticos. En cuarto lugar, es una forma personal de pensar que combina el poder del razonamiento deductivo con los beneficios comúnmente asociados a la toma de decisiones basada en datos.


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